Wees je concurrenten voor, door Agile te werken.

Naar mijn idee kun je als bedrijf niet heen om Agile te werken, wanneer je in een hoog competitieve markt zit of wanneer je complexe projecten in de hand wil houden. Zoals bijvoorbeeld bij het ontwikkelen van (maat-)software of het voor aansturen van complexe projecten.

Agile

Agile wil letterlijk zeggen wendbaar. Het Agile concept hanteert 4 uitgangspunten:

  • Personen en hun interacties VOOR processen en tools
  • Werkende software VOOR uitgebreide documentatie
  • Klant samenwerking VOOR contract onderhandelingen
  • Reageren op verandering VOOR volgen van een plan

Het belangrijkste verschillen tussen de traditionele manier van werken (de ‘waterval’-methode) en Agile manier van werken zijn:

Agile vs Waterfall

 

Scrum

Scrum is een uitwerking van de Agile uitgangspunten. Scrum biedt het perfecte raamwerk om de flexibiliteit, productiviteit en creativiteit van je mensen en de waarde van je product  te verhogen. Dit wordt bereikt door het werken in tijd afgebakende Sprints. Scrum vraagt wel om commitment aan het concept en vertrouwen van een organisatie in het ontwikkelteam, omdat het ontwikkelteam zelfsturend is.

ScrumMediumLabelled

Meer weten?

Neem rustig contact met me op om vrijblijvend, maximaal 1 uur, te bespreken wat Agile en Scrum voor jouw organisatie kan betekenen en hoe het je kan helpen om je concurrenten voor te blijven.

In 2016 ben ik door Scrum.org gecertificeerd als ‘Professional Scrum Master’PSMI. Dat wil zeggen dat ik over alle kwalificaties beschik om Agile en Scrum processen op te zetten en te begeleiden. Of om bedrijven die overwegen Agile/Scrum te introduceren te begeleiden in dit traject.
Ook kan ik natuurlijk optreden als Scrum Master in een Scrum Team.

 

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

6 + elf =